Optimalizácia logistiky e-shopu s fitness módou pre európsky a americký trh

Východisková situácia

Klient pôsobí v segmente fitness fashion. Značka je určená pre ľudí, ktorí chcú žiť zdravo, športovať, cvičiť a zároveň vyzerať moderne a sebavedomo.

E-shop expedoval objednávky zákazníkom po celej Európe aj do Spojených štátov amerických. S rastúcim objemom predaja však začali byť pôvodné logistické procesy nedostatočné a firma potrebovala nastaviť sklad tak, aby dokázal podporovať ďalší rast.

Hlavné výzvy:

Nedostatočne optimalizované skladové procesy. Potreba lepšieho prepojenia ERP a skladového riadenia. Chýbajúca presná evidencia skladových pozícií. Neefektívne skladové toky. Komplikované riadenie sezónneho tovaru. Potreba rýchlejšieho zásobovania kamenných predajní v Českej a Slovenskej republike. Rastúce náklady na dopravu. Čo sme urobili

1. Návrh a optimalizácia ERP a WMS riešenia

Analyzovali sme existujúce procesy a pripravili návrh vhodného prepojenia ERP systému so skladovým riadením prostredníctvom WMS.

Zamerali sme sa na:

Presnú evidenciu skladových zásob. Riadenie skladových pohybov. Zníženie chybovosti pri vychystávaní. Lepšiu kontrolu nad príjmom, skladovaním a expedíciou.

Nasadenie WMS prinieslo väčšiu transparentnosť skladu a umožnilo riadiť logistiku na základe reálnych dát.

2. Optimalizácia skladových tokov

Analyzovali sme pohyb tovaru od príjmu až po expedíciu zákazníkovi.

Navrhli sme:

Efektívnejšie rozdelenie skladových zón. Optimalizáciu trás pracovníkov. Lepšie usporiadanie skladových pozícií. Logické prepojenie jednotlivých pracovných krokov.

Výsledkom bolo zrýchlenie práce skladu bez potreby navyšovania počtu zamestnancov.

3. Označenie skladu a digitalizácia skladovej mapy

Sklad sme kompletne označili skladovými pozíciami a pripravili presnú skladovú mapu.

Tá bola následne nahraná do systému, čo umožnilo:

Rýchlejšie vyhľadávanie produktov. Presnejšie skladové pohyby. Jednoduchšiu orientáciu pracovníkov. Lepšiu kontrolu zásob. 4. Riadenie sezónneho tovaru

Pri fashion segmente je správne riadenie zásob kľúčové, pretože produkty podliehajú sezónnosti a trendom.

Nastavili sme procesy pre:

Efektívnejšie skladovanie sezónnych kolekcií. Lepšiu dostupnosť najpredávanejších produktov. Plánovanie zásob podľa predajnosti. Plynulé zásobovanie predajní v Česku a na Slovensku. 5. Optimalizácia dopravy

Analyzovali sme existujúce dopravné riešenia a pripravili návrh efektívnejšieho nastavenia prepravy.

Optimalizovali sme:

Výber dopravcov. Cenové podmienky. Logistické toky pre jednotlivé trhy.

Výsledkom bolo zníženie nákladov na dopravu pri zachovaní kvality doručenia.

Výsledok

Projekt priniesol výrazné zlepšenie efektivity logistických procesov a pripravil sklad na ďalší rast bez potreby zvyšovania personálnych kapacít.

Dosiahnuté výsledky:

Efektívnejšie fungovanie skladu. Rýchlejšie dodanie objednávok koncovým zákazníkom. Rýchlejšie zásobovanie predajní v Česku a na Slovensku. Zníženie nákladov na dopravu. Lepšia kontrola skladových zásob. Zníženie chybovosti pri skladových procesoch. Úspora pracovného času vďaka implementácii WMS. Zvýšenie výkonu skladu bez nutnosti navyšovania počtu pracovníkov. Prínos pre klienta

Optimalizáciou procesov, zavedením WMS systému a nastavením efektívnej logistiky získal klient skladové riešenie pripravené na medzinárodný rast.

Firma dokázala rýchlejšie reagovať na požiadavky zákazníkov, efektívnejšie zásobovať svoje predajne a zároveň znížiť logistické náklady.

Výsledkom bola logistika, ktorá podporuje rast značky, zlepšuje zákaznícku skúsenosť a umožňuje škálovať e-commerce predaj na európskom aj americkom trhu.