KINETRA · Pavol Kohár
Das Lager ist unser zweites Zuhause.Wir bringen auch Ihre Logistik in Bewegung.
Wir helfen Unternehmen, genau zu beziffern, was sie eine abgewickelte Bestellung wirklich kostet. Diese Zahl senken wir dann systematisch: durch ein Audit der internen Logistik, durch Lageroptimierung oder durch den Wechsel zum Fulfillment, wenn sich das eigene Lager wirtschaftlich nicht mehr rechnet. Keine Vermutungen, kein Bauchgefühl, nur echte Daten.
- E-Commerce
- Produktion
- Großhandel
- Distributionszentren
- B2C/B2B
Die Reise.
Fünf Stationen zwischen Lager-Chaos und der Marge, die bei Ihnen bleibt. Gehen Sie sie durch. Genau so sieht auch die Zusammenarbeit aus.
Audit: die Wahrheit über Ihr Lager
Ein Tag in Ihrem Betrieb sagt mehr als ein Monat voller Reports. Wir gehen den gesamten Auftragsfluss durch, vom Klick des Kunden bis zur Übergabe der Sendung an den Frachtführer, und messen jeden Schritt. Keine Eindrücke, nur Daten.
- Worauf Ihr E-Shop läuft und wie er mit dem Lager kommuniziert
- Ein Lagerplan und die Meter, die Ihr Personal täglich umsonst läuft
- Fördertechnik und ihre tatsächliche Auslastung
- Gemessene Geschwindigkeit von Wareneingang, Kommissionierung, Verpackung und Versand
- Der Nutzen hochwertiger Verpackungs- und Füllmaterialien
- Frachtführer und Konditionen, die sich besser verhandeln lassen
- Was Retouren Sie tatsächlich kosten
- Die häufigsten Ursachen von Reklamationen und wie man ihnen vorbeugt
Ein Lager ist mehr als Regale
Wir kümmern uns um das gesamte Umfeld Ihres Betriebs. Transport, Technik, Automatisierung, Sicherheit und Böden, alles datenbasiert und bei mehreren Anbietern ausgeschrieben. Sie führen Ihr Geschäft, den Rest übernehmen wir.
01Frachtführer-Tender
Nach dem Lager ist der Transport der zweitgrößte Kostenblock. Eine regelmäßige Ausschreibung senkt ihn ohne Eingriff in Ihren Betrieb.
02Automatisierung und Robotik
Wir zeigen Ihnen, wo Automatisierung in Ihrem Lager Sinn ergibt und wo sie unnötiger Luxus ist. Es entscheiden die Daten aus Ihrem Betrieb.
03Standortwahl und Lager-Tender
Sie suchen ein neues Lager? Wir schreiben Standort und Quadratmeterpreis aus und prüfen die Konditionen, bevor Sie unterschreiben.
04Lagerausstattung
Regale, Fördertechnik, Kommissionierwagen und Packtische. Die komplette Ausstattung planen wir und schreiben sie bei mehreren Anbietern aus.
05Sicherheit und Absicherung
Anfahrschutz, Kennzeichnung, Tore und Kameras. Ein Lager, das Menschen, Ware und Technik schützt.
06Böden
Ein schlechter Boden bremst Stapler und Regale. Über Partner organisieren wir Ausbesserung, Schleifen und Nivellierung.
Weggabelung: Lager oder Outsourcing?
Diese Entscheidung trifft weder das Bauchgefühl noch der aktuelle Trend. Sie trifft die Wirtschaftlichkeit. Sehen wir in Ihrem Lager Einsparungen durch Optimierung, schlagen wir vor, wie Sie diese in die Praxis umsetzen. Zeigt die Rechnung, dass das eigene Lager nicht günstiger sein wird als Fulfillment, bereiten wir einen sicheren und reibungslosen Wechsel mit minimaler Beeinträchtigung des E-Shops vor.
Interne Logistik
Wir richten es bei Ihnen ein
- Konzeption und Einführung eines WMS genau für Ihre Prozesse
- Ein Layout, das die Wege Ihres Personals verkürzt
- Technik mit echter Amortisation, keine Maschinen in der Ecke
- Prozesse und Menschen: weniger Laufen, mehr versendete Bestellungen
- Messbar schnellerer Wareneingang, Kommissionierung und Versand
Fulfillment-Outsourcing
Wir bereiten Sie auf den Wechsel vor
- ABC-Analyse: was verkaufen, was abverkaufen, was nicht mehr packen
- Abverkauf von Ladenhütern und Freisetzung von Cashflow noch vor dem Wechsel
- Anbindung von WMS, ERP und E-Shop ohne Lücken in den Daten
- Vorbereitung des Transports und Einlagerung beim Partner
- Ein Wechsel, der so geplant ist, dass Ihr E-Shop möglichst wenig eingeschränkt wird
Berechnen Sie Ihre Kosten pro Bestellung (PNO)
Geben Sie Ihre monatlichen Kosten und Ihr Bestellvolumen ein. Der Rechner rechnet laufend mit, und am Ende sehen Sie, ob sich Ihr Lager lohnt oder ob Sie gerade für eine teure Gewohnheit zahlen. Erste Einschätzung in zwei Minuten. Kostenlos.
Eine Richtwert-Berechnung. Genaue Zahlen liefert erst das Audit.
Übliche Fulfillment-Preise liegen zwischen 3,50 € und 4,50 € pro Bestellung.
Ergänzen Sie Ihr Bestellvolumen, um Ihre Kosten pro Bestellung zu sehen.
Video referencia
Prechod z vlastného skladu na fulfillment - Eifela s.r.o.
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Logistika vo výrobe - Vývoj a.s.
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Optimalizácia vlastného skladu - Nebbia s.r.o.
Glaubwürdigkeit, Vertrauen, Ergebnisse
Pavol Kohár - Geschäftsführer · CEO
Experte für Intralogistik und Fulfillment
Ich bin durch Dutzende Lager gegangen, von kleinen E-Shops bis zu Produktionsbetrieben, und ich weiß, wo die Marge wirklich verloren geht. Ich verkaufe keine Präsentationen, ich verkaufe Entscheidungen, die auf Daten beruhen.
„Wir senken systematisch Ihre Kosten pro Bestellung und machen Ihr Unternehmen bereit für Wachstum."Mehr über mich
Logistik ist keine Kostenstelle.
Sie ist Ihr Wettbewerbsvorteil.
Schauen wir uns Ihr Lager an.
Der erste Schritt ist ein unverbindliches Online-Gespräch über Ihre Zahlen. Keine Präsentation, nur Fragen, aus denen wir beide schnell erkennen, ob wir Ihnen helfen können. Schreiben Sie uns, wir melden uns umgehend.